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苏垦麦芽公司召开班组建设推进会
作者:陈莹莹 2020/8/13 14:13:33
8月12日下午,苏垦麦芽公司召开班组建设推进会,会议由公司总工程师张明主持,公司党委委员、副总经理、工会主席钱海祥作大会动员讲话,公司各班组所属部门负责人以及班组长参加了会议。
会上,钱海祥对公司班组建设管理工作作了具体的安排部署:一是转变观念、统一思想,充分领会加强班组建设的重大意义,不断强化班组的建设管理,增强队伍素质,进一步提升企业管理水平,加快实现公司经营发展目标;二是提高认识,增强信心,正确把握公司班组建设的总体要求和基本原则,紧密围绕公司持续发展趋势和班组现状,研究新时期班组建设的特点和规律,结合工作实际,积极推进公司班组建设科学化、制度化、规范化、精益化;三是找准工作重点,注重实效,不断加强班组思想和文化建设,积极推进“学习型班组”建设,加大典型班组培育力度,加强考核考评机制,确保班组建设工作落地生根,不断开创公司班组建设新局面。
会上,钱海祥对公司班组建设管理工作作了具体的安排部署:一是转变观念、统一思想,充分领会加强班组建设的重大意义,不断强化班组的建设管理,增强队伍素质,进一步提升企业管理水平,加快实现公司经营发展目标;二是提高认识,增强信心,正确把握公司班组建设的总体要求和基本原则,紧密围绕公司持续发展趋势和班组现状,研究新时期班组建设的特点和规律,结合工作实际,积极推进公司班组建设科学化、制度化、规范化、精益化;三是找准工作重点,注重实效,不断加强班组思想和文化建设,积极推进“学习型班组”建设,加大典型班组培育力度,加强考核考评机制,确保班组建设工作落地生根,不断开创公司班组建设新局面。
张明就学习贯彻此次会议精神提出三点意见:一是相关部门、各班组要迅速行动,深入学习、深刻把握此次会议的精神实质,结合实际召开部门会议,将此次会议精神传达到位、吃深吃透;二是紧紧围绕公司年度工作目标,抓紧抓细抓实,不断激发班组活力,增强班组人员的创造力、凝聚力和战斗力,推进公司班组建设向纵深发展。三是学习借鉴、大力推广先进企业班组建设管理经验,通过持续加强5s现场管理,不断促进班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化,积极打造班组建设品牌,以典型引路,不断提升班组建设水平。最后,他对公司各班组的“班前十分钟”安全培训也作了具体要求。