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苏垦麦芽公司全面学习贯彻集团2020年经济工作会议精神
作者：黄育东 2020/8/11 15:13:20
为进一步学深学透集团2020年经济工作会议精神，苏垦麦芽公司开展多层次全方位学习贯彻活动，确保集团会议精神到达“最后一公里”，实现全员覆盖。
7月30日，公司党委书记、董事长、总经理郭世平第一时间召开经营层会议，分别传达学习了集团党委书记、董事长魏红军在经济工作会上作的《推动“三个一”体系落地见效 在大战大考中育新机开新局》讲话和集团党委副书记、总经理胡兆辉作的《紧扣目标抓落实 创新举措求突破 全力以赴实现集团全年各项目标任务》工作报告，要求班子成员结合分管工作实际，回顾谋划分管领域工作。8月4日，公司经营层再次召开会议，在集团经济工作会精神的指引下，结合分管工作，研究下半年分管领域以及公司全面工作。
8月10日下午，公司召开中层助理以上管理人员会议，全面传达学习集团经济工作会议精神，并结合公司工作实际，部署下半年与今后一段时间工作任务：一是要咬定目标，全力确保完成全年目标任务。通力合作，统筹组织，稳定高端麦芽产品质量，全力确保高端麦芽生产销售任务完成。同时加快推进特色重点工作落实，确保年度各项工作按照序时进度完成。二是要对标一流，实现高质量发展再上新台阶。要瞄准麦芽行业先进企业的标准，抬高工作标杆，突出高质量发展中的效率和担当，形成自加压力的干事创业氛围，激发推动高质量发展的强大动力。三是要目标导向，修订完善考核评价责任体系。围绕高质量发展，以贯彻落实集团“三个一”体系为框架，突出计划考核，制定出一套符合实际、考评到位、考核细致的考核评价体系，让考核结果更加符合工作实际。四是要坚持创新，为公司发展提供动力支撑。要与市场接口，加大沟通交流，了解酿造性能的变化与要求，抓住技术创新的关键点，满足市场需求。要加大管理创新力度，拿出新举措、新思路，推动提升公司管理水平。要做好日常工作的创新，从小处入手、从细节研究，每天改变进步一点点。五是要科学有力，抓好疫情防控和安全生产。慎终如始、持而不懈的抓好疫情防控各项工作，切实做到管好人、守好门。坚守安全生产底线思维，扎实推进安全生产专项整治、巡察反馈问题整改工作开展，强化安全文化建设，加强安全生产标准化建设，加大安全监督力量，共同推进公司安全生产全面提升。六是要强化保障，推动全面从严治党落细落实。坚持党的领导和加强党的建设，强化理论学习武装，推进基层党组织建设，加强干部队伍建设，加强日常纪律监督和作风建设，形成风清气正、干事担当的良好生态，以党建引领保障高质量发展。七是要远近结合，科学制定“十四五规划”和明年计划。以集团“三个一”体系建设为统领，统筹编制好公司“十四五”规划。要提前谋划明年工作，为明年工作开展提供指导。
7月30日，公司党委书记、董事长、总经理郭世平第一时间召开经营层会议，分别传达学习了集团党委书记、董事长魏红军在经济工作会上作的《推动“三个一”体系落地见效 在大战大考中育新机开新局》讲话和集团党委副书记、总经理胡兆辉作的《紧扣目标抓落实 创新举措求突破 全力以赴实现集团全年各项目标任务》工作报告，要求班子成员结合分管工作实际，回顾谋划分管领域工作。8月4日，公司经营层再次召开会议，在集团经济工作会精神的指引下，结合分管工作，研究下半年分管领域以及公司全面工作。
8月10日下午，公司召开中层助理以上管理人员会议，全面传达学习集团经济工作会议精神，并结合公司工作实际，部署下半年与今后一段时间工作任务：一是要咬定目标，全力确保完成全年目标任务。通力合作，统筹组织，稳定高端麦芽产品质量，全力确保高端麦芽生产销售任务完成。同时加快推进特色重点工作落实，确保年度各项工作按照序时进度完成。二是要对标一流，实现高质量发展再上新台阶。要瞄准麦芽行业先进企业的标准，抬高工作标杆，突出高质量发展中的效率和担当，形成自加压力的干事创业氛围，激发推动高质量发展的强大动力。三是要目标导向，修订完善考核评价责任体系。围绕高质量发展，以贯彻落实集团“三个一”体系为框架，突出计划考核，制定出一套符合实际、考评到位、考核细致的考核评价体系，让考核结果更加符合工作实际。四是要坚持创新，为公司发展提供动力支撑。要与市场接口，加大沟通交流，了解酿造性能的变化与要求，抓住技术创新的关键点，满足市场需求。要加大管理创新力度，拿出新举措、新思路，推动提升公司管理水平。要做好日常工作的创新，从小处入手、从细节研究，每天改变进步一点点。五是要科学有力，抓好疫情防控和安全生产。慎终如始、持而不懈的抓好疫情防控各项工作，切实做到管好人、守好门。坚守安全生产底线思维，扎实推进安全生产专项整治、巡察反馈问题整改工作开展，强化安全文化建设，加强安全生产标准化建设，加大安全监督力量，共同推进公司安全生产全面提升。六是要强化保障，推动全面从严治党落细落实。坚持党的领导和加强党的建设，强化理论学习武装，推进基层党组织建设，加强干部队伍建设，加强日常纪律监督和作风建设，形成风清气正、干事担当的良好生态，以党建引领保障高质量发展。七是要远近结合，科学制定“十四五规划”和明年计划。以集团“三个一”体系建设为统领，统筹编制好公司“十四五”规划。要提前谋划明年工作，为明年工作开展提供指导。
会议要求，各支部、部门要结合工作实际，认真传达学习集团经济工作会议精神，确保全面覆盖、落实落地、见行见效。
