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近期国内多个地区爆发区域性新冠疫情,给麦芽公司生产经营带来巨大挑战。由于麦芽公司市场性质,公司每天都有大量外地车辆入厂装货,来源广泛复杂。疫情防控工作不能松懈,但生产经营同样不能停,两者都要抓,两手都要硬,这就需要平衡好生产经营和疫情防控工作。
为防止外来疫情蔓延至公司,公司高度重视,迅速反应,密切跟进疫情扩散最新信息和地方政府疫情防控规定,不定期召开疫情防控工作研讨会,切实抓好疫情防控各项工作。结合麦芽公司实际情况,物流运输环节作为当前疫情防控的重点与难点,明确了物流驾驶员装货过程中全程不下车的闭环管理模式,制定了一套切实可行的疫情防控组合拳。营销部积极响应公司规定,成立了三个班组参与物流环节的防疫执勤,从进门前的信息查验到厂区内的巡检,全程参与或督查装货过程,杜绝驾驶员下车现象。其中在厂外查验点设置两个班组轮流执勤,并对驾驶员安排相关疫情防控教育宣传。
1. 车辆消毒:对驾驶室周边、车厢外围(货物装载前进行)、及重点接触部位每趟次消毒1次,并随车配备消毒湿巾、手消毒剂等防护用品。
2. 司乘人员防疫信息查验与封门:营销部物流组提前一天统计所有物流车辆、船等运输人员的各类防疫信息,为入场审批和政府部门报备做准备。入厂环节由营销部值班人员对车乘人员(包括驾驶员及押运员等随车人员)进行现场信息二次核验,需持48小时内核酸检测阴性证明并出示健康码、行程码、身份证、24h核酸检测报告;我司检查人员全程佩戴口罩、着防护服,作业前和作业后消毒。查验结束后向驾驶员宣传我司全程不下车的规定,并在驾驶室门口处粘贴“疫情防控已核验”字条,作业途中不允许撕下封条,违者罚款。
3、车辆通行限制管控:建立门外查验与磅房、仓库联动机制,通过工作微信群,对进场车辆进行管控。同一车型单次最好允许进入两辆,门外查验点等待仓储部通知,及时调度车辆进入,避免了车辆在场内聚集带来的疫情隐患。
近期外界气温骤降,室外执勤虽然寒冷,但各部门联动畅通,工作氛围活跃,相互协作,定能取得疫情防控阻击战的胜利。