以典型示范引领，助推企业发展-pg电子游戏入口

当前麦芽公司面临着机遇和挑战，转型发展已初现成效，去库存、降成本、提质量、强管理四大任务目标有了一定的成果，现麦芽公司正处于企业发展的关键时期，员工对企业的信心十分重要。麦芽公司班子坚持以人为本，在企业内部选树典型，通过典型的示范引领，促进员工坚定发展的信心，克服困难，不断努力，促进企业发展。

在党员干部中树立典型，充分发挥党员的先锋模范作用。麦芽公司在开展“两学一做”学习教育中，充分发现典型，培育典型和宣传典型，通过典型的示范作用，在企业内部营造积极向上、创先争优的氛围，形成良好的风气，增强员工的大局意识、责任意识。工务部部长邵一临同志在工作中积极努力，对企业的自动化系统进行深入研究，多次进行改进，提升了系统运行能力，在干部员工中也起到了表率作用，平时一心扑在工作上，作风扎实，今年“七一”期间被集团评为“优秀共产党员”。麦芽公司以简报的形式把邵一临同志的先进事迹向大家进行宣传，积极发动广大党员干部向他学习，党员干部在典型的示范引领下积极发挥表率作用，树立了正确荣辱观，特别是工务部老师傅、老党员的带动作用得到了发挥，维护和保养水平得到了提升。

在技术员工中选树典型，培育工匠精神。企业的发展，需要工匠精神，要求技术人员专一、坚守、精益求精，不断完善和改进工艺，解决瓶颈性问题。麦芽公司十分重视技术员工，近年来通过自身培养和引进，形成了一支技术员工队伍，但技术能力还有待提升，特别是对关键技术的攻关能力不强。通过推行vpo管理，对vpo推进第一阶段里程碑之星的评选和表彰，使技术人员提高了认识，更加深入地研究学习，增强攻关能力，咬紧问题不放松，精益求精，更加追求卓越。

在一线员工中选树典型，提高一线员工积极性和创造性。一线员工的责任心对产品质量十分关键，为带动一线员工，麦芽公司注重在一线员工中树立典型。通过“质量月”活动的系列评比，在一线员工中评选出“优秀质量员”以及“质量红旗班组”，同时加大员工的思想教育，增强员工的敬业精神和团队协作精神，开展“三比三看”活动，提高班组的运行能力。一线员工重技能，比贡献，你追我敢，积极性更高，有部分员工通过自己研究，对生产工艺调整提出建议，并得到了采纳，提升了工作效率和质量水平。

麦芽公司通过在党员干部、技术队伍、一线员工中树立三种典型，以点带面，以个人典型示范带动班组、车间、部门，形成一支拉得出、打得响的苏垦麦芽团队。通过典型的覆盖示范引领作用，弘扬正能量，发挥每个人、每个岗位的创造性，增强团队力量，坚定发展信心不动摇，积极迎接机遇和挑战，促进企业的发展。