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麦芽公司“早计划、早抓手”—提升技术服务水平,减少客户投诉
作者:李勇 2016/12/23 13:38:11
2016年工作进入扫尾阶段,麦芽公司上下紧紧围绕年度目标,促发货,抓资金回笼,保证圆满完成全年的工作任务,同时为有效促进企业的发展,解决存在的突出问题,麦芽公司早计划、早抓手,在销售、生产、管理等方面发力,力求新的一年工作取得突破,促进发展。
麦芽公司综合分析企业面临的形势和困难、问题,公司经营层提出了在销售、生产、采购方面的“三零”目标即零退货、零c级品、零转商,要实现“零退货”的目标,必须在产品质量提升的基础上,提升技术服务水平,减少客户投诉,发挥麦芽公司竞争优势。
近日,针对客户投诉,麦芽公司召开了专题会议,生产、技术、销售、工务、物流等部门联动,对客户投诉点进行了讨论研究,明确了要求,强化技术服务工作。会议对2016年全年发生的投诉进行分析总结,按照投诉的不同原因进行分类汇总,逐一向大家进行了介绍说明,特别对一些细节方面造成的问题强化了要求。参会人员坚持实事求是的态度,严要求,从自己部门找问题,分析原因,通过对不同啤酒厂家,不同月份,不同类别投诉的分析,提出2017年的客服工作的重点,认为首先要提升产品质量,把产品质量作为企业发展的核心,其次要根据不同啤酒厂家2016年的投诉内容进行改进和完善,严禁重复出现同类问题。
会议指出,2016年发生了多次投诉,对公司造成了严重的损失和恶劣的影响。2017年将在客户投诉上单列制定考核目标,细化措施,强化要求,同时加强客服水平,2017年客户投诉次数要在2016年的基础上有大幅度下降,从而实现零退货。