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2月20日下午,苏垦麦芽公司2019年股东会暨四届二次董事会在公司会议室召开,集团公司副总经理姜建友出席会议,全体股东代表、董事参加了会议,公司监事及经营层成员列席了会议,会议由公司党委书记、董事长、总经理郭世平主持。
苏垦麦芽公司四届二次董事会听取并审议通过了《江苏省农垦麦芽有限公司2018年工作总结及2019年工作安排议案》、《江苏省农垦麦芽有限公司2018年财务决算、2019年财务预算议案》、《2018年度期末存货计提跌价准备议案》、《江苏省农垦麦芽有限公司2019年投资预算议案》、《江苏省农垦麦芽有限公司2019年度营销方案议案》、《江苏省农垦麦芽有限公司调整部门设置议案》、《江苏省农垦麦芽有限公司兑现张明同志完成考核指标奖励议案》等议案。苏垦麦芽公司2019年股东会听取并审议通过了《江苏省农垦麦芽有限公司监事会成员调整议案》、《江苏省农垦麦芽有限公司2018年财务决算、2019年财务预算议案》、《江苏省农垦麦芽有限公司2019年投资预算议案》等议案。
议案通过后,集团公司副总经理姜建友作总结讲话,他说,此次股东会和董事会会前做了认真的准备,会议质量比较高。他充分肯定了苏垦麦芽公司2018年度的工作,指出公司成立十年来很不容易,2018年麦芽公司的经营管理有提升,干部职工的状态有很大的改变,产品质量有较大提高,产能发挥和成本控制取得较大突破。姜总对苏垦麦芽公司2019年工作提出要求,他指出,苏垦麦芽公司要咬定目标,落实措施,要实现持续盈利,全面推动企业高质量发展。一是要调结构。调结构是企业核心,目前公司有基础,也有条件,要紧紧围绕目标,坚定不移的优化产能,调整产品结构。二是拓市场。要加大市场开拓力度,围绕市场形势变化调整结构布局。三是重创新。产品、技术、管理制度等方面创新回报率相对较高,要高质量重视创新工作,提高创新能力和水平。四是控风险。内部管理非常重要,采购、仓储是重点,要加大考核力度,确保仓储不能出现风险,要有效控制加工过程、销售、食品安全风险。五是抓整改。要认真自查自纠,持续抓好巡视、审计问题整改工作,巩固整改成果。六是强党建。要充分发挥党建的引领作用,经营、党建两手抓,相互融合,相互促进。
会上,各位股东代表、董事、监事分别对苏垦麦芽公司2019年的发展提出很好的意见和建议。