让“担当”成为党员干部的鲜明特质-pg电子游戏入口

7月3日，公司党委书记、董事长、总经理郭世平用三个多小时的时间参加了第三党支部的专题组织生活会，开展了批评与自我批评，提出了要深入理解新担当的问题，因为只有敢于新的担当，才可能有新的作为。他说，习近平总书记强调，干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。进入新时代，就要进一步解放思想，强化我们的责任担当，推动企业高质量发展。

要理解担当的特质，敢于担当作为，就要充分学习中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》以及江苏省鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”文件精神，理解公司党委书记郭世平在第三党支部组织生活会上的讲话精神，要敢担当、会担当、能担当，让担当成为党员干部的鲜明特质，以担当精神促进党员干部先锋模范作用的发挥，为实现全年目标，推动苏垦麦芽公司高质量发展做出新的更大的贡献。

 担当就要勤于“扛事”。郭书记跟我们分享的第一个故事，就是今日头条创始人的经历，张一鸣大学毕业后被酷讯录用，经过两年，连升两级成为中层经理，他既不是技术最高的，也不是最有经验，他能够快速升职，干成自己的事业，凭的就是勤于“扛事”，做事不分边界。不分你部门的，我部门的，不分哪些是我该做的事情，哪些不是我该做的事情，对于大部分同事的问题，只要能帮助解决，他都去做。沧海横流，方显英雄本色。苏垦麦芽公司上半年取得了较好的发展，良好的形势来之不易，我们要倍加珍惜。当前我们不能丝毫的松懈，在新的形势下，这就需要我们党员干部要勤于“扛事”，要强化部门责任，淡化个人利益，“以君子和而不同”的境界，摒弃部门成见，不怕矛盾复杂、不怕任务艰巨，逢山开路、遇水架桥，争做“推土机式”的干部、“狮子型”干部，把困难踩在脚下，把压力化作动力，把难点干成亮点，多出成绩，多做创新。

担当就是敢于“扛雷”。郭书记跟我们分享的第二个故事，就是在银行单位有位客户经理，她处理的工作都是棘手的“客户纠纷案子”，往往涉及到几个部门，但她只要接手，她就会负责到底，从不推给其它部门，即使受到人身威胁、面对恶意，也不曾退让半分。有担当的人，不怕困难，不怕吃亏，勇于“扛雷”，就像这个客户经理一样。中层管理干部，位置不容易做。要想让上上下下大多数人满意，得到上上下下的支持，你就得有“扛雷”精神。当前，公司提出了高质量发展之路，以“五个提升”来深化提档升级，促进企业可持续、稳定发展。高质量发展之路有许多的难点和重点，这就要求我们广大中层管理人员要有“松树的风格”，敢于“扛雷”，只要是为了公司的利益，粉身碎骨，赴汤蹈火，也在所不惜，而且毫无怨言。要敢于为下属“扛雷”，做有格局有担当的领导；敢于为公司“扛雷”，勇于与违背公司目标和利益的不良行为做斗争；敢于为上司“扛雷”，面对困难和问题共同面对，一起奋斗。

 担当就要勇于“扛责”。郭书记跟我们分享的第三个故事，就是电影《泰坦尼克号》，当用仅有的救生舟送走妇女儿童之后，在船沉没之际，船长走进了船长室，选择了和船共存亡，这是一种担当精神。为什么要这样？因为只有这样，别人才会信任你，才敢登上你的船，愿意跟你去远行。当前企业发展的关键时期，我们的发展战略被实践证明是正确的，我们发展的思路是清晰的，我们采取的措施也是有效的，但还需要我们广大党员干部发挥带头作用，把任务落实好。要增强看齐意识，中层要向经营层看齐，基层要向中层看齐，这就要求我们党员干部要带头把该扛的责任扛起来，一级带着一级干，一级做给一级看。要喊“跟我冲”，不讲“给我冲”，既当好指挥员，又当好战斗员，团结一心，共同奋斗；要成“定海神针”，不玩“太极推手”，遇到矛盾问题决不上推下卸；要敢“得罪人”，不做“老好人”，为了工作、为了发展，得罪人的事该干的必须干，讨人嫌的话该说的必须说；要当“内行人”，不做“门外汉”，勤于学习、善于学习，努力成为做好工作的行家里手，以硬本领成就真担当，释放出上行下效、干事创业的强大正能量。

郭书记深入讲解党员干部如何去担当的理论和道理和分享的三个故事，对在新的形势下，开启下半年工作的新征程，有着十分重要的教育意义，面对目标和任务，我们要把担当体现在一流业绩上，体现在工作的实效上，以问题为导向，以高质量发展思路为指引，以保持发展态势、实现扭亏为盈为目标，以思想大解放促进企业大发展，确保实现公司的全年目标，促进企业持续、稳定、高质量发展。